本报讯 今年以来，中方县财政局以“提质增效”为目标，创新实施“五强化三举措双发力”工作机制，系统推进预算绩效管理改革，在提升财政资金使用效益、增强政策执行效能方面取得显著成效。

在预算绩效管理全过程，中方县以“五强化”为抓手，建立起贯穿事前、事中、事后的闭环管理体系。在事前评估环节，对新增100万元以上政策项目开展全覆盖审核，2025年共审核项目22个，涉及申报资金6164.76万元，根据评估结果建议调减预算3125.37万元，从源头防控财政风险。同时开展财政重点绩效评估项目6个，涉及金额1.89亿元，确保资金精准投向。

在目标管理方面，通过“四方会审”机制对全县120家预算单位绩效目标进行全覆盖审核，共核定预算资金11.11亿元，缩减项目支出235个，核减预算10.6亿元。通过将绩效管理嵌入预算一体化平台，实现了绩效目标编制的标准化、精细化，全县绩效目标质量优良率达到93.3%。

在运行监控环节，建立预算执行与绩效目标“双监控”机制，并对5个重点项目开展财政重点监控，涉及7个单位35个项目，统筹资金3335.23万元，确保项目实施规范有序。在绩效评价方面，采用“财政+第三方”及“双向复核+上门指导”模式，对自评结果进行全面复核，并选取19个重点项目开展深入评价，涉及金额8.58亿元，评价范围广泛覆盖各类预算单位。

在结果应用上，将绩效评价与预算安排、政府考核、财政内评“三挂钩”，通过专项复核、整改调度和“回头看”等措施，推动9家预算单位的26个项目落实整改，涉及资金7094.39万元，切实硬化绩效约束。

中方县通过“三举措”夯实绩效管理基础：强化组织领导，优化工作机制；深化学习培训，全年参与市级交流3次，组织县级培训座谈10余场；促进部门协同，形成内外联动的大绩效格局。在“双发力”方面，着力培养专业人才，营造绩效文化，在中央和省市级媒体发表稿件24篇，推动“讲绩效、重绩效、用绩效”理念深入人心。（康婷 杨永龙）

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来源：怀化日报

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